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北京印刷廠想要長久持續的發展就需要在某些方面實現信息化管理，那么北京印刷廠哪些地方需要實現信息化呢?
其一，必須具有基于業務的供應鏈管理信息系統，即ERP系統，該系統涵蓋了接單、下單、物料出入庫管理、主生產計劃、生產、成品入庫、發貨等供應鏈管理，以及應收應付、資金管理等，其核心是財務管理。
其二，是北京印刷廠包裝行業的快速報價系統(簡稱“RQS”)，該報價系統包含產品BOM信息、原輔料價格信息、產品市場價信息等，其核心是快速接單。
其三，針對企業內部的生產執行系統(簡稱“MES”)，主要包含生產計劃、各工序生產進度、半成品轉移、產品質量過程管理，以及與ERP系統交互的物料需求和成品入庫等信息。
其四， 產品研發和設計系統(簡稱“C3P”)，以及產品生命周期管理的系統(簡稱“PLM”)，這些都屬于企業產品研發和實現階段要充分考慮的，是企業核心競爭力彰顯的主要方面。
其五， 基于對客戶開發和維持的銷售行為管理系統( 簡稱“CRM”)，大多數企業因為重視市場銷售，而普遍采用CRM通用軟件。
其六，基于對供應商選擇、招標、采購過程管理和考核的采購行為管理系統(簡稱“SCM”)，大多數企業不是很重視供應商管理工作，使用的相對較少。
其七， 基于對企業人力資源管理六大功能模塊的人資管理系統(簡稱“HRMS”)和基于企業內部管理流程的審批管理系統，以及企業文件管理等辦公自動化管理系統(簡稱“OA”)。當然還有基于生產車間物流管理和生產原材料、成品管理的倉儲管理系統(簡稱“WMS”)，以及發貨、運輸管理系統。
以上介紹的內容就是北京印刷廠需要實現信息化的一些地方，當然除了這些其他地方也是需要改進的，下次再為大家介紹，希望本文對大家有所幫助。
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