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我們就兩個方面來分析一下印刷機怎么停,停的當中的有哪些細節(jié)需要注意。
生產(chǎn)效率
如每天每班工作600分鐘,有300分鐘在停機,這停機時間包括換單停機,設(shè)備停機,其他問題的停機。從數(shù)據(jù)看,有效生產(chǎn)時間是300分鐘,開機率只有50%。如果通過生產(chǎn)停機時間分析,找到停機的真正原因,通過二八法則進行逐個解決,將停機時間控制在200分鐘,那么有效生產(chǎn)時間就在400分鐘,在同樣的車速上,生產(chǎn)效率就增加了20%。
生產(chǎn)損耗
當印刷機停機后,再生產(chǎn)就會有損耗。一般來說第一張生產(chǎn)出來的印刷顏色會比較深,就會導致報廢。假設(shè)要是一天停機超過20次,那么就會多20張的損耗,相當于一個人的工資。如果通過停機分析,降低停機次數(shù)就能降低生產(chǎn)損耗。
那么我們平時也要為減少突然停機給設(shè)備造成的損壞,我們不得不把印刷速度降到5000張/小時以下,不然在高速運轉(zhuǎn)當中,設(shè)備在沒有減速的情況下突然制動,操作者被嚇到是小事,其還會給齒輪、軸套及一系列配件造成非常嚴重的機械撞擊損傷。
這一故障現(xiàn)象與急停制動的現(xiàn)象很相似。現(xiàn)在很多進口印刷機都有緊急制動次數(shù)的記錄,這對掌握操作者在什么情況下、為什么緊急制動,了解操作者是否有違規(guī)操作以及對后續(xù)的設(shè)備維修工作提供了很好的信息支撐。同時,這一數(shù)據(jù)還可用作推算設(shè)備所需要的維修和保養(yǎng)程度。
以上就是北京彩色印刷廠給大家介紹的關(guān)于縮短印刷機停機時間的細節(jié),希望能夠幫助到大家,如需了解更多詳情,請關(guān)注我們官網(wǎng),我們將竭誠為您服務(wù)。